Speciale kolom "Plastic holle producten" "figuur blaasgieten" - Liang Ruiqiang

Van “productie” naar “intelligente productie”: Jinwei Hollow’s doorbraak in digitale groene ecologische productie

Voorwoord van het artikel

Deze keer zal het speciale nummer van “Plastic Holle Producten” over “Blasvormfiguren” een diepgaande discussie voeren met Liang Ruiqiang, voorzitter van Suzhou Jinwei Hollow Technology Co., Ltd., over investeringsadvies, concurrentievoordelen, markttrendvoorspellingen, automatiseringsonderzoek en -ontwikkeling, ontwikkelingsroutes, werknemersrelaties en werkervaring.

# 01 “Blasgevormde figuren” Speciaal onderwerp – Liang Ruiqiang

In 2024, JWELL De overname van Kautex uit Duitsland door JWELL was één van de belangrijkste gebeurtenissen in de wereldwijde blazenindustrie. Deze overname wijst erop dat JWELL Hollow een grote stap heeft gezet richting internationalisering en hoogwaardige ontwikkeling. Bijna een jaar is verstreken sinds deze gebeurtenis. Heeft Kautex uit Duitsland JWELL de verwachte dividenden opgebracht? Hoeveel bestellingen zijn er in binnen- en buitenland binnengekomen? Kunnen JWELL-fabrieken in China ook leren van de geavanceerde technologie en verwerkingservaring van Kautex om snel technologisch te upgraden of de curve te passeren?

In 2024 nam JWELL Machinery Kautex uit Duitsland over, wat een enorme golf veroorzaakte in de wereldwijde blazenindustrie. Bijna een jaar na de overname zijn er langzamerhand veel positieve veranderingen zichtbaar geworden.

Vanuit technisch oogpunt beschikt Kautex uit Duitsland over diepe technische reserves, en zijn technologieën op het gebied van hoogprecisie malontwerp en -ontwikkeling, intelligente blazencontrolesystemen, enz. worden geleidelijk geïntegreerd in het productiesysteem van JWELL. De binnenlandse fabrieken van JWELL nemen actief de geavanceerde technologie en verwerkingservaring van Kautex over en realiseren snelle technologische upgrades. Door uitwisseling en leren tussen technisch personeel en optimalisatie en transformatie van productielijnen hebben de binnenlandse fabrieken van JWELL de stabiliteit van productkwaliteit aanzienlijk verbeterd. Dit heeft het concurrentievoordeel van JWELL op de binnenlandse markt verder versterkt en een solide basis gelegd om de curve te passeren. Zo heeft de geavanceerde malontwikkelingstechnologie van Kautex JWELL in staat gesteld de precisie van holle productmallen met complexe vormen met ongeveer 30% te verhogen en de productiecyclus met 25% te verkorten, wat de concurrentiekracht van JWELL op de high-end malmarkt sterk heeft verhoogd.

Qua marktbestellingen heeft JWELL nieuwe doorbraken gemaakt in high-end markten zoals Europa en Noord-Amerika dankzij de merkinvloed van Kautex. In de zes maanden na de overname steeg het aantal bestellingen uit Europa en de Verenigde Staten met 40% op jaarbasis, waarvan high-end blazenapparatuurbestellingen 35% vertegenwoordigden. Deze bestellingen hebben niet alleen de omzet van JWELL verhoogd, maar markeerden ook dat JWELL een stevige positie heeft veroverd op de internationale high-end markt. Op de binnenlandse markt heeft JWELL gebruik gemaakt van de technologie van Kautex om haar bestaande productlijnen te upgraden, waardoor ze de aandacht trokken van vele grote binnenlandse bedrijven.

# 02 “Blasgevormde figuren” Speciaal onderwerp – Liang Ruiqiang

De boom wil rustig zijn, maar de wind houdt niet op. Met de neerwaartse trend van de capaciteitscyclus zal de holle blazenindustrie, als een bijna downstream consumentenindustrie, onvermijdelijk een periode van beursconcurrentie ingaan, waardoor de investeringsbeslissingen van productbedrijven worden geremd. Volgens de nieuwe bestellingen van uw bedrijf in het afgelopen jaar, welke industrieën behouden nog steeds een hoge groei in vraag, en welke industrieën hebben minder orders dan verwacht? Op lange termijn, welke industrieën denken jullie dat betere groeikansen zullen hebben en waarom?

Jinwei’s nieuwe bestellingen in het afgelopen jaar laten verschillende ontwikkelingstrends zien in verschillende industrieën.

Onder de industrieën waar de vraag een hoge groei heeft behouden, presteert de farmaceutische verpakkingsindustrie buitengewoon goed. Nu mensen steeds meer aandacht besteden aan medische gezondheid, blijft de schaal van de farmaceutische markt groeien. Volgens gegevens van de Chinese Vereniging voor Farmaceutische Verpakkingen zal de schaal van de farmaceutische verpakkingsmarkt in mijn land in 2024 150 miljard yuan bereiken, een stijging van 12% op jaarbasis.

De brede perspectieven van de dialysefluidummarkt, die stabiel groeit met een snelheid van 20% per jaar, en de huidige patiëntenpopulatie is al 6 miljoen mensen. Momenteel vergrijst de binnenlandse bevolking ernstig. We zullen groot belang hechten aan dit marktsegment en extra investeren en R-onderzoeken om een gunstige positie in de toekomstige marktcompetitie in te nemen.

De snelle ontwikkeling van de e-commerce logistiek heeft ook de groei in vraag naar blazenproducten bevorderd. Met de populariteit van online winkelen is de vraag naar verschillende soorten logistieke verpakkingen explosief gestegen. Volgens gegevens van het Staatsbureau voor Post en Telecommunicatie zal de nationale expressbezorging in 2024 120 miljard stuks bereiken, een stijging van 15% op jaarbasis.

Echter, het ordervolume van sommige industrieën ligt onder de verwachtingen, vooral in de dagelijkse chemische industrie. Door de verscherpte marktconcurrentie zijn dagelijkse chemische bedrijven voorzichtiger geworden met investeringen in blazenverpakkingsapparatuur. Sommige kleine dagelijkse chemische bedrijven hebben zelfs plannen voor apparatuurvernieuwing afgebouwd en zijn overgestapt op goedkopere traditionele verpakkingsmaterialen.

Op lange termijn heeft de ondersteunende industrie voor nieuwe energievoertuigen goede groeikansen. Volgens het Internationaal Energieagentschap zullen wereldwijd de verkopen van nieuwe energievoertuigen tegen 2030 80 miljoen bereiken. Met de krachtige ontwikkeling van de wereldwijde nieuwe energievoertuigenindustrie zal de vraag naar verschillende soorten blazenonderdelen blijven groeien. Zo vereisen de batterijbehuizing, koelpijpen en andere componenten van nieuwe energievoertuigen allemaal hoogwaardige blazenproducten. JWELL is begonnen met de inzet op nieuwe energievoertuigenondersteunende sectoren en heeft een reeks blazenapparatuur ontwikkeld die geschikt is voor de productie van onderdelen voor nieuwe energievoertuigen. Het heeft samenwerkingsrelaties opgebouwd met vele nieuwe energievoertuigenbedrijven.

# 03 “Blasgevormde figuren” Speciaal onderwerp – Liang Ruiqiang

Volgens het “Onderzoeksrapport over de zakelijke situatie van de blazenindustrie”, uitgebracht door de Commissie voor Holle Producten van de Chinese Plastics Association in de afgelopen drie jaar, bleef de blazenmarkt zwak, terwijl Jinwei Hollow de afgelopen drie jaar een stabiele groei in omzet heeft gehad en opmerkelijke resultaten heeft behaald. Praat eens over de kernredenen vanuit het oogpunt van Jinwei’s apparatuurpositionering, concurrentievoordelen en marktlay-out.

Jinwei Hollow heeft de afgelopen drie jaar een stabiele groei in omzet gehad, dankzij hun nauwkeurige strategieën op het gebied van apparatuurpositionering, concurrentievoordelen en marktlay-out.

Wat betreft apparatuurpositionering richt Jinwei Hollow zich op de mid- tot high-end markt en streeft ernaar klanten hoogwaardige en hoogperformante blazenapparatuur te bieden. In tegenstelling tot sommige producten op de markt die zich richten op prijsconcurrentie, legt Jinwei de nadruk op het technische gehalte en de stabiliteit van de apparatuur. Deze high-end positionering heeft Jinwei in staat gesteld een goed merkimago op de mid- tot high-end markt op te bouwen en veel klanten aan te trekken die op zoek zijn naar hoogwaardige producten.

De concurrentievoordelen van Jinwei Hollow komen tot uiting op vele vlakken. Technologisch onderzoek en ontwikkeling is een van de kerncompetenties. Het bedrijf beschikt over een onderzoeks- en ontwikkelingsteam dat bestaat uit meer dan 100 professionele en technische medewerkers, en de jaarlijkse investering in onderzoek en ontwikkeling bedraagt meer dan 81% van de omzet. In de afgelopen drie jaar heeft Jinwei meer dan 36 nationale patenttechnologieën verworven, zoals nieuwe ontwerpen voor blaasvormmatrijzen en intelligente controlesystemen voor het blaasvormproces. Deze technologische innovaties verbeteren niet alleen de productprestaties, maar verlagen ook de productiekosten.

Een compleet aftersales-servicestelsel is ook een belangrijk concurrentievoordeel van Jinwei. Het bedrijf heeft meerdere aftersales-servicepunten over de hele wereld gevestigd, die binnen 24 uur kunnen reageren op de aftersalesbehoeften van klanten.

Wat betreft de marktindeling voert Jinwei Hollow actief een globalisatiestrategie uit. In China heeft het bedrijf productiebases en verkoopcentra opgericht in vele regio’s, die snel kunnen inspelen op de behoeften van klanten in verschillende delen van het land. In het buitenland verkoopt Jinwei zijn producten naar meer dan 100 landen en regio’s over de hele wereld door vestigingen en agenten te creëren.

# 04 “Blaasvormfiguren” Speciaal onderwerp – Liang Ruiqiang

Als toonaangevende fabrikant van blaasvormmachines in China en één van de eerste bedrijven die de “globalisatie”-ontwikkelingsstrategie begon, heeft JWH zowel in binnen- als buitenland een zekere marktaandeel. Analyseer de toekomstige markt- en functionele vraagtrends in binnen- en buitenland op basis van de orderlage van de afgelopen jaren.

Uit de orderlage van de afgelopen jaren blijkt dat de vraag naar holle blaasvormapparatuur in de binnen- en buitenlandse markt verschillende kenmerken en trends vertoont.

In de binnenlandse markt, met de upgrading van de maakindustrie en steeds strengere milieubeschermingsvereisten, evolueren de functionele eisen van klanten aan blaasvormapparatuur geleidelijk richting intelligentie, automatisering en milieuvriendelijkheid. Wat intelligentie betreft, willen steeds meer klanten dat blaasvormapparatuur functies zoals remote monitoring, storingdiagnose en automatische aanpassing biedt.

Wat automatisering betreft, neemt de vraag van klanten naar volledig geautomatiseerde productielijnen gestaag toe. Neem bijvoorbeeld de dagelijkse chemische industrie: een grote dagelijkse chemische onderneming kocht JWELL's volledig geautomatiseerde blaasvormproductielijn. Van grondstoffen invoeren, blaasvormen tot productverpakking is het hele proces geautomatiseerd, wat niet alleen de arbeidskosten verlaagt, maar ook de productie-efficiëntie en consistentie van de productkwaliteit verbetert. Volgens statistieken zijn na de invoering van de volledig geautomatiseerde productielijn de arbeidskosten van het bedrijf met 40% gedaald en is de productie-efficiëntie met 35% gestegen.

Wat milieubescherming betreft, is de vraag van klanten naar blaasvormapparatuur voor afbreekbare materialen geleidelijk toegenomen. Met de toegenomen inspanningen van het land om plasticvervuiling te beheersen, zijn de toepassingsperspectieven van afbreekbare materialen in de verpakkingsindustrie breed. JWELL ontwikkelt actief blaasvormtechnologie voor afbreekbare materialen. Op dit moment heeft het succesvol blaasvormapparatuur ontwikkeld die geschikt is voor diverse afbreekbare materialen, zoals polylactide (PLA), polybutyleenadipaat/tereftalaat (PBAT), enz., waarmee wordt voldaan aan de vraag van klanten naar milieuvriendelijke verpakkingen.

Op de buitenlandse markten zijn er ook verschillen in de vraag in verschillende regio’s. In ontwikkelde landen zoals Europa en de Verenigde Staten zijn de precisie, stabiliteit en veiligheid van blaasvormapparatuur extreem hoog. Bijvoorbeeld op het gebied van voedselverpakkingen heeft de Amerikaanse Food and Drug Administration (FDA) strenge regels voor de hygiëne-normen van verpakkingsmaterialen en -apparatuur. Jinwei heeft hoogprecieze blaasvormapparatuur ontwikkeld die voldoet aan FDA-normen voor de Europese en Amerikaanse markten, waarbij gebruik wordt gemaakt van geavanceerde materialen en productieprocessen om ervoor te zorgen dat de apparatuur tijdens het productieproces geen voedsel kan contamineren. Tegelijkertijd is er in de Europese en Amerikaanse markten ook een grote vraag naar op maat gemaakte blaasvormapparatuur, en klanten vragen vaak om apparatuur die flexibel kan worden aangepast aan verschillende producteisen.

In opkomende markten zoals Zuidoost-Azië en Afrika is de vraag naar blaasvormapparatuur vooral gericht op producten met een hoge kostenefficiëntie en eenvoudige bediening. De maakindustrie in deze regio’s is relatief achterlijk, en bedrijven hebben beperkte investeringsbudgetten voor apparatuur en missen professionele technici. Als antwoord op deze marktkarakteristieken heeft Jinwei een reeks betaalbare en gemakkelijk te bedienen blaasvormapparatuur gelanceerd en biedt uitgebreide technische trainingsservices aan. Bijvoorbeeld in een bepaald Afrikaans land leverde Jinwei een set kleine blaasvormapparatuur aan een plaatselijke kunststofproductenbedrijf en stuurde technici ter plaatse voor training om het bedrijf snel te helpen de bedienings- en onderhoudsvaardigheden van de apparatuur onder de knie te krijgen, wat goed werd ontvangen door lokale bedrijven.

# 05 “Blaasvormpersonages” Speciaal onderwerp – Liang Ruiqiang

Gebaseerd op de technische achtergrond van Jinwei Machinery voert Jinwei Hollow altijd de route van onderzoek en ontwikkeling en innovatie uit. Naar verluidt betreffen Jinwei Hollow-producten niet alleen dagelijkse chemicaliën, chemicaliën, geneesmiddelen, speelgoed, logistiek, speciale producten en andere gebieden, maar breiden ze ook actief de industriële keten uit. De volledig geautomatiseerde productielijn die zelfstandig is ontwikkeld, ontworpen en verwerkt, is daarvan een voorbeeld. Stel de redenen voor waarom het bedrijf zich bezighoudt met de ontwikkeling van automatiseringsoplossingen en analyseer de voordelen in combinatie met concrete klanttoepassingscases.

Jinwei Hollow houdt zich bezig met de ontwikkeling van automatiseringsoplossingen, voornamelijk op basis van de marktvraag en eigen ontwikkelingsoverwegingen.

Met de continue stijging van de arbeidskosten en de verscherping van de marktconcurrentie hebben klanten steeds dringender behoefte aan het verbeteren van de productie-efficiëntie en het verlagen van de productiekosten. De geautomatiseerde productielijn kan de volledig geautomatiseerde werking van het productieproces realiseren, waardoor handmatige tussenkomst sterk wordt verminderd en de productie-efficiëntie en stabiliteit van de productkwaliteit worden verbeterd. Bijvoorbeeld in de speelgoedindustrie vereist de traditionele blaasvormproductiemethode veel handmatige bewerkingen, wat niet alleen inefficiënt is, maar ook een ongelijke productkwaliteit oplevert. De volledig geautomatiseerde blaasvormproductielijn die JWELL voor een speelgoedbedrijf heeft geleverd, heeft een one-stop productie van grondstoffen tot eindproducten bereikt, met een productie-efficiëntie die meer dan 50% is gestegen en een defectpercentage van minder dan 3%.

Vanuit het perspectief van de eigen ontwikkeling zal de ontwikkeling van geautomatiseerde oplossingen helpen de kerncompetitiviteit van JWELL te vergroten. In een context van steeds heviger wordende industriële concurrentie zijn continue innovatie en het leveren van gedifferentieerde producten en diensten de sleutel tot het overleven en de ontwikkeling van ondernemingen. Door geautomatiseerde productielijnen te ontwikkelen, kan JWELL aan de uiteenlopende behoeften van klanten voldoen en zijn marktaandeel verder consolideren en uitbreiden.

Neem bijvoorbeeld een chemisch bedrijf. Voordat het bedrijf de geautomatiseerde blaasvormproductielijn van JWELL aankocht, ondervond het bedrijf problemen zoals een lage productie-efficiëntie, hoge arbeidskosten en een onstabiele productkwaliteit. JWELL heeft voor het bedrijf een reeks geautomatiseerde blaasvormproductielijnen op maat gemaakt volgens zijn behoeften, met behulp van geavanceerde besturingssystemen en zeer nauwkeurige matrijzen om een precieze controle over het productieproces te bereiken. Nadat de productielijn in gebruik was genomen, steeg de productie-efficiëntie van het bedrijf met 40%, daalden de arbeidskosten met 30%, verbeterde de productkwaliteit aanzienlijk en werd de concurrentiekracht op de markt aanzienlijk versterkt.

De voordelen van JWELL’s geautomatiseerde productielijn komen ook tot uiting in vele aspecten. Ten eerste integreert het hooggeïntegreerde ontwerp de toevoer van grondstoffen, blaasvormen, producttesten, verpakken en andere processen in één productielijn, waardoor de bezetting van productieruimte en de transportkosten voor materialen worden verminderd. Ten tweede kan het intelligente besturingssysteem de productieparameters automatisch aanpassen aan verschillende productvereisten om het productieproces te optimaliseren. Bovendien beschikt de geautomatiseerde productielijn ook over goede schaalbaarheid. Ondernemingen kunnen op elk moment productiemodules toevoegen om hun productiecapaciteit te vergroten volgens hun eigen ontwikkelingsbehoeften.

# 06 “Blaasvormfiguren” Speciaal onderwerp – Liang Ruiqiang

Volledig elektrische motoren zijn de afgelopen jaren een relatief duidelijke belangrijke ontwikkelingstrend in de holblaasvormindustrie geweest. Of het nu gaat om de allereerste start-ups in de Europese Unie en Japan, of latere volgmarkten zoals Noord-Amerika en China, de populariteit van volledig elektrische motoren is jaar na jaar gestegen. Stel alstublieft de vorderingen van Jwell op het gebied van volledig elektrische blaasvormmachines voor en uw voorspelling over de toekomstige ontwikkelingsrichting van dit model.

Wat de technologische ontwikkeling betreft, heeft JWELL veel middelen geïnvesteerd en een aantal cruciale technische problemen overwonnen. Bijvoorbeeld op het gebied van servoaandrijfsystemen kunnen de zelfontwikkelde hoogperformante servomotoren en -drivers van JWELL een nauwkeurige controle van het blaasvormproces realiseren, en is de responssnelheid meer dan 50% hoger dan die van traditionele hydraulische systemen, wat de vormnauwkeurigheid van producten aanzienlijk verbetert. Wat de besturingssystemen betreft, gebruikt JWELL geavanceerde programmeerbare logische controllers (PLC's) en mens-machine-interfaces (HMIs) om een intelligente bediening en monitoring van apparatuur te realiseren. Operators kunnen eenvoudig productieparameters instellen, de werking van apparatuur en storingsinformatie bekijken via het touchscreen, en de bediening is eenvoudig en snel.

Momenteel heeft JWELL een aantal volledig elektrische blaasvormmachines op de markt gebracht, die verschillende specificaties en toepassingsgebieden bestrijken.

Wat de toekomstige ontwikkelingsrichting van volledig elektrische blaasvormmachines betreft, gelooft JWELL dat intelligentie en vergroening de belangrijkste trends zullen zijn. Op het gebied van intelligentie zullen volledig elektrische blaasvormmachines zich verder integreren met technologieën als het internet der dingen en big data om remote monitoring, storingsdiagnose en intelligent onderhoud van apparatuur te realiseren. Op het gebied van vergroening zullen volledig elektrische blaasvormmachines meer aandacht besteden aan energiebesparing en emissiereductie. Tegelijkertijd zal JWELL het ontwerp van volledig elektrische blaasvormmachines blijven optimaliseren, efficiëntere motoren en energiebesparende besturingssystemen gaan toepassen en het energieverbruik verder terugdringen. Tegelijkertijd zal JWELL ook werken aan de ontwikkeling van blaasvormtechnologie voor recyclebare materialen, zodat volledig elektrische blaasvormmachines beter aan milieueisen kunnen voldoen.

# 07 “Blaasvormpersonages” Speciaal onderwerp – Liang Ruiqiang

Medewerkersloyaliteit is een belangrijke factor die de duurzame en stabiele ontwikkeling van ondernemingen beïnvloedt. Het gebrek aan medewerkersloyaliteit door de strijd om talenten is een belangrijke uitdaging geworden in modern ondernemingsbeheer. Stel alstublieft Jinwei Hollow’s filosofie en methoden op het gebied van talentopleiding en -beheer voor. Als groepsbedrijf, welke positieve impact heeft deze filosofie en methode op de daadwerkelijke werking van de onderneming?

Sinds de oprichting van Jinwei Company in 1997 is de ontwikkelingsfilosofie van voorzitter He Haichao: “Als een onderneming wil groeien, langdurig en ver willen gaan, moet ze goede talenten werven en aantrekken.”

Op het gebied van talentopleiding heeft Jinwei Company jarenlang vastgehouden aan de weg van school-bedrijf samenwerking en verschillende soorten “Jinwei-klassen” opgericht. Sinds 2008 heeft het achtereenvolgens samengewerkt met Wuhu Vocational and Technical College, Suzhou Industrial Park Industrial Technology School, Jurong Secondary Vocational School, Jiangsu Agricultural and Forestry Vocational and Technical College, Tongling College en andere scholen. Bijna duizend afgestudeerden zijn in verschillende functies bij Jinwei Company terechtgekomen, en velen zijn het ruggraat van de onderneming geworden.

Jinwei richt zich erop om medewerkers gediversifieerde opleidings- en ontwikkelingsmogelijkheden te bieden. Het bedrijf heeft een compleet opleidingssysteem opgezet, waaronder introductietraining voor nieuwe medewerkers, training in beroepsvaardigheden, managementtraining, enz. Wanneer nieuwe medewerkers bij het bedrijf komen, krijgen ze een weeklange introductietraining om de bedrijfscultuur, het systeem en de bedrijfsprocessen te begrijpen. Wat betreft de training in beroepsvaardigheden organiseert het bedrijf regelmatig interne en externe trainingen volgens de beroepseisen van de medewerkers. Bijvoorbeeld voor technisch R-personeel nodigt het bedrijf industriële experts uit om technische lezingen te geven en organiseert het medewerkers om deel te nemen aan binnen- en buitenlandse technische seminars om de technische horizon van de medewerkers te verbreden. Tegelijkertijd moedigt het bedrijf medewerkers ook aan om zelfstandig te leren en biedt het hen studiematerialen en studietoelagen aan.

Wat het talentbeheer betreft, houdt Jinwei vast aan het mensgerichte concept en besteedt aandacht aan de loopbaanontwikkelingsplanning van medewerkers. Het bedrijf heeft voor elke medewerker een persoonlijke loopbaanontwikkelingsweg opgesteld en biedt medewerkers promotiekansen en mogelijkheden voor functiewijziging op basis van hun interesses, capaciteiten en prestaties. Tegelijkertijd heeft het bedrijf ook een eerlijk en rechtvaardig prestatiebeoordelingssysteem opgezet, waarbij medewerkers worden beloond op basis van hun werkprestaties en successen om medewerkers te motiveren actief te werken.

Jinwei’s talentopleiding en -beheerconcept heeft een positieve invloed op de daadwerkelijke werking van het bedrijf. Ten eerste heeft het de loyaliteit van medewerkers verbeterd. Door medewerkers goede ontwikkelingsmogelijkheden en behandeling te bieden, wordt de turnover van Jinwei’s medewerkers beperkt tot 5%, wat veel lager is dan het gemiddelde niveau in dezelfde branche. Een stabiele werknemerspopulatie garandeert de continuïteit van de productie en R van het bedrijf en verbetert de operationele efficiëntie van het bedrijf. Ten tweede heeft het de innovatiecapaciteit van het bedrijf versterkt. Gediversifieerde opleidings- en ontwikkelingsmogelijkheden hebben het innovatiebewustzijn en de innovatiecapaciteit van medewerkers gestimuleerd. Jinwei lanceert elk jaar een aantal nieuwe technologieën en nieuwe producten, waardoor het bedrijf nieuwe impulsen krijgt voor haar ontwikkeling. Tot slot heeft het de concurrentiekracht van het bedrijf versterkt. Een uitstekend talentteam is een belangrijk onderdeel van de kerncompetitiviteit van een onderneming. Met zijn hoogwaardige talentteam onderscheidt Jinwei zich in de marktconcurrentie en breidt het zijn marktaandeel voortdurend uit.

# 08 “Blaasvormfiguren” Speciaal onderwerp – Liang Ruiqiang

U bent al meer dan 20 jaar bij JWH en hebt als algemeen directeur, algemeen directeur van de Thaise vestiging en voorzitter van het bedrijf gewerkt. Wat is uw grootste winst uit het werken in verschillende regio’s en functies? Als getuige van de ontwikkeling en groei van JWH, deelt u alstublieft uw gedachten met jonge mensen die geïnteresseerd zijn in werk in de traditionele productie-industrie.

Ik ben al meer dan 20 jaar bij JWH en heb veel opgedaan door te werken in verschillende regio’s en functies. Tijdens mijn periode als algemeen directeur van de Thaise vestiging kreeg ik een diepgaand begrip van de lokale marktomgeving en culturele verschillen, en leerde ik hoe ik zaken kan doen in verschillende culturele contexten. Deze ervaring heeft niet alleen mijn interculturele communicatievaardigheden getraind, maar ook geleerd hoe ik de producten en marketingstrategieën van het bedrijf moet aanpassen aan de behoeften van de lokale markt.

Na mijn tijd als voorzitter van het bedrijf besteedde ik meer aandacht aan strategische planning en teambuilding. Door een redelijke ontwikkelingsstrategie te formuleren, leidde ik Jinwei Zhongkong om door te gaan in de hevige marktconcurrentie. Tegelijkertijd besefte ik ook diep het belang van het team. Een verenigd en efficiënt team is de sleutel tot het succes van het bedrijf.

Voor jonge mensen die geïnteresseerd zijn in werk in de traditionele productie-industrie, wil ik graag enkele inzichten delen. Ten eerste moeten we onze enthousiasme en nieuwsgierigheid naar leren behouden. De traditionele productie-industrie bevindt zich in een cruciaal traject van transformatie en upgrading, en er komen voortdurend nieuwe technologieën en nieuwe concepten op de markt. Jonge mensen moeten blijven leren en hun professionele vaardigheden en brede kwaliteiten verbeteren om gelijke tred te houden met de ontwikkeling van de industrie. Ten tweede moeten we de geest van hard werken cultiveren. Het werk in de productie-industrie is vaak zwaar en vereist veel tijd en energie. Alleen met de geest van hard werken kunnen we slagen in deze branche. Tot slot moeten we ons richten op teamwork. Productie is een systematisch project dat coördinatie en samenwerking tussen verschillende afdelingen en functies vereist. Jonge mensen moeten leren samen te werken met anderen, hun eigen sterke punten volledig te benutten en samen bij te dragen aan de ontwikkeling van het bedrijf.

Kortom, hoewel de traditionele productie-industrie veel uitdagingen ondervindt, bevat ze ook enorme kansen. Zolang jonge mensen blijven leren en hard werken, zullen ze hun levenswaarde in deze branche kunnen realiseren.