“محصولات پلاستیکی مفرغی” ستون ویژه “فигور بلوز مولدنگ” – لیانگ رویچیانگ

از “ساخت‌وسازی” به “ساخت‌وسازی هوشمند” شکست JWELL در ساخت‌وسازی دیجیتالی سبز و اکولوژیکی

مقدمه مقاله

این بار، شماره ویژه “شخصیت‌های قالب‌گیری فشرده” از “محصولات پلاستیکی جوف” با لیانگ رویچیانگ، رئیس هیئت مدیره شرکت تکنولوژی جوف جینوی شانگهای، در مورد مشورت‌های سرمایه‌گذاری، مزیت‌های رقابتی، پیش‌بینی‌های روند بازار، تحقیق و توسعه خودکار، مسیرهای توسعه، روابط کارمندان و تجربه کاری مذاکره عمیق خواهد داشت.

# 01 “شخصیت‌های قالب‌گیری فشرده” موضوع ویژه – لیانگ رویچیانگ

در سال ۲۰۲۴،, JWELL خرید Kautex آلمان توسط ماشین‌آلات یکی از مهمترین رویدادهای صنعت قالب‌گیری فشرده جهانی بود. این خرید نشان می‌دهد که JWELL جوف گام بزرگی به سمت بین‌المللی‌سازی و توسعه پیشرفته برداشته است. نزدیک به یک سال از این رویداد می‌گذرد. آیا Kautex آلمان به JWELL سودهای منتظر را آورده است؟ چقدر سفارش در داخل و خارج کشور دریافت شده است؟ آیا کارخانه‌های JWELL در چین نیز می‌توانند از فناوری پیشرفته و تجربه پردازش Kautex استفاده کرده و به بهبود فناوری سریع یا عبور از منحنی رشد برسند؟

در سال ۲۰۲۴، JWELL ماشین‌آلات Kautex آلمان را خریداری کرد که موج بزرگی در صنعت قالب‌گیری فشرده جهانی ایجاد کرد. نزدیک به یک سال بعد از خرید، بسیاری از تغییرات مثبت به تدریج ظاهر شده است.

از نظر فنی، Kautex آلمان ذخایر فنی عمیقی دارد و فناوری‌های آن در طراحی و توسعه قالبهای با دقت بالا، سیستم‌های کنترل هوشمند قالب‌گیری فشرده و غیره به تدریج در سیستم تولید JWELL ادغام شده‌اند. کارخانه‌های داخلی JWELL فناوری پیشرفته و تجربه پردازش Kautex را فعالانه جذب کرده و به بهبود فناوری سریع دست یافته‌اند. از طریق تبادل و یادگیری کارکنان فنی و بهینه‌سازی و تحول خطوط تولید، کارخانه‌های داخلی JWELL استقرار کیفیت محصولات را به‌طور قابل‌توجهی بهبود بخشیده‌اند. این امر مزیت رقابتی JWELL در بازار داخلی را بیشتر کرده و زمینه‌ای محکم برای عبور از منحنی رشد فراهم کرده است. به عنوان مثال، فناوری پیشرفته تحقیق و توسعه قالب Kautex به JWELL اجازه داده است که دقت قالب‌های محصولات جوفی با شکل‌های پیچیده را حدود ۳۰۱TP۳T افزایش داده و دوره تولید را ۲۵۱TP۳T کوتاه کند، که رقابت‌پذیری JWELL در بازار قالب‌های پیشرفته را بسیار ارتقا داده است.

از نظر سفارش‌های بازار، JWELL با نفوذ برند Kautex در بازارهای پیشرفته مثل اروپا و آمریکای شمالی، شکست‌های جدیدی داشته است. در شش ماه بعد از خرید، تعداد سفارش‌ها از اروپا و آمریکا نسبت به سال قبل ۴۰۱TP۳T افزایش یافت، که سفارش‌های تجهیزات قالب‌گیری فشرده پیشرفته ۳۵۱TP۳T آن را تشکیل می‌داد. این سفارش‌ها نه تنها فروش JWELL را افزایش داد، بلکه نشان داد که JWELL در بازار بین‌المللی پیشرفته پایه‌ای محکم گذاشته است. در بازار داخلی، JWELL از فناوری Kautex برای به‌روزرسانی خطوط تولید موجود استفاده کرده و توجه بسیاری از شرکت‌های بزرگ داخلی را جلب کرده است.

# 02 “شخصیت‌های قالب‌گیری فشرده” موضوع ویژه – لیانگ رویچیانگ

درخت می‌خواهد سکون داشته باشد اما باد متوقف نمی‌شود. با روند نزولی چرخه ظرفیت، صنعت قالب‌گیری فشرده جوف، به عنوان صنعت مصرف‌کننده نزدیک به پایین‌دست، حتماً به دوره رقابت بازار انباری وارد خواهد شد، که تصمیمات سرمایه‌گذاری شرکت‌های محصولی را محدود می‌کند. بر اساس سفارش‌های جدید شرکت شما در سال گذشته، کدام صنایع هنوز رشد بالای تقاضا را حفظ کرده‌اند و کدام صنایع سفارش‌های کمتر از انتظار دارند؟ در بلندمدت، شما فکر می‌کنید کدام صنایع پتانسیل رشد بهتری دارند و چرا؟

سفارش‌های جدید Jinwei در سال گذشته روندهای توسعه متفاوتی در صنایع مختلف نشان می‌دهند.

از بین صنایعی که تقاضا رشد بالایی داشته، صنعت بسته‌بندی دارویی به‌طور برجسته عمل کرده است. با توجه بیشتر مردم به سلامتی پزشکی، مقیاس بازار دارویی همچنان در حال گسترش است. بر اساس داده‌های انجمن بسته‌بندی دارویی چین، مقیاس بازار بسته‌بندی دارویی کشور ما در سال ۲۰۲۴ به ۱۵۰ میلیارد یوان خواهد رسید، افزایش سالانه ۱۲۱TP۳T.

فرصت‌های وسیع بازار مایعات دیالیز، که با نرخ ۲۰۱TP۳T در سال رشد ثابت دارد، و جمعیت بیماران فعلی به ۶ میلیون نفر رسیده است. در حال حاضر، جمعیت داخلی به شدت در حال پیر شدن است. ما به این بخش بازار بسیار اهمیت خواهیم داد و سرمایه‌گذاری و تحقیقات را افزایش خواهیم داد تا در رقابت بازار آینده موقعیت مطلوبی داشته باشیم.

پیشرفت سریع صنعت لجستیک الکترونیکی نیز رشد تقاضا برای محصولات قالب‌گیری فشرده را تحریک کرده است. با محبوبیت خرید آنلاین، تقاضا برای انواع بسته‌بندی لجستیکی شدیداً افزایش یافته است. بر اساس داده‌های اداره پست ملی، حجم پست‌های سریع کشور در سال ۲۰۲۴ به ۱۲۰ میلیارد قطعه خواهد رسید، افزایش سالانه ۱۵۱TP۳T.

با این حال، حجم سفارش برخی صنایع کمتر از انتظار است، به‌خصوص در صنعت مواد شیمیایی روزانه. تحت تأثیر رقابت شدید بازار، شرکت‌های مواد شیمیایی روزانه در سرمایه‌گذاری برای تجهیزات بسته‌بندی قالب‌گیری فشرده محتاط‌تر شده‌اند. برخی شرکت‌های کوچک مواد شیمیایی روزانه حتی برنامه‌های تجدید تجهیزات را کاهش داده و به مواد بسته‌بندی سنتی با قیمت پایین‌تر روی آورده‌اند.

در بلندمدت، صنعت پشتیبانی خودروهای انرژی جدید پتانسیل رشد خوبی دارد. بر اساس آژانس بین‌المللی انرژی، تا سال ۲۰۳۰ فروش جهانی خودروهای انرژی جدید به ۸۰ میلیون واحد خواهد رسید. با پیشرفت پرنشاط صنعت خودروهای انرژی جدید جهانی، تقاضا برای انواع قطعات قالب‌گیری فشرده همچنان رشد خواهد کرد. به عنوان مثال، بدنه باتری، لوله‌های خنک‌کننده و سایر اجزای خودروهای انرژی جدید همه نیازمند محصولات قالب‌گیری فشرده با کارایی بالا هستند. JWELL شروع به توسعه در زمینه‌های پشتیبانی خودروهای انرژی جدید کرده و سری تجهیزات قالب‌گیری فشرده مناسب برای تولید قطعات خودروهای انرژی جدید را توسعه داده است. شرکت‌های بسیاری از خودروهای انرژی جدید با JWELL رابطه همکاری برقرار کرده‌اند.

# 03 “شخصیت‌های قالب‌گیری فشرده” موضوع ویژه – لیانگ رویچیانگ

بر اساس “گزارش تحقیق وضعیت کسب‌وکار صنعت قالب‌گیری فشرده” کمیته محصولات جوف انجمن پلاستیک چین در سه سال گذشته، بازار قالب‌گیری فشرده همچنان ضعیف بوده، در حالی که JWELL جوف در سه سال گذشته رشد ثابتی در مبادلات داشته و نتایج قابل‌توجهی به دست آورده است. لطفاً از جنبه‌های جایگاه تجهیزات، مزیت‌های رقابتی و توزیع بازار JWELL دلایل اصلی را توضیح دهید.

JWELL جوف در سه سال گذشته به‌دلیل استراتژی‌های دقیق در جایگاه تجهیزات، مزیت‌های رقابتی و توزیع بازار رشد ثابتی داشته است.

از نظر جایگاه تجهیزات، JWELL جوف بر بازار میانه تا بالا تمرکز کرده و متعهد به ارائه تجهیزات قالب‌گیری فشرده با کیفیت بالا و کارایی بالا به مشتریان است. برخلاف برخی محصولات بازار که بر رقابت با قیمت پایین تمرکز دارند، JWELL بر محتوای فنی و ثبات تجهیزات تمرکز می‌کند. این جایگاه پیشرفته به JWELL اجازه داده است که در بازار میانه تا بالا شهرت خوبی داشته و مشتریان زیادی را که به محصولات با کیفیت بالا دنبال می‌کنند، جذب کند.

مزیت‌های رقابتی جینوی هولو در بسیاری از جنبه‌ها منعکس می‌شود. تحقیق و توسعه فناوری یکی از مزیت‌های کلیدی رقابتی آن است. شرکت دارای یک تیم تحقیق و توسعه شامل بیش از ۱۰۰ نفر از کارکنان حرفه‌ای و فنی است، و سرمایه‌گذاری سالانه در تحقیق و توسعه بیش از ۸۱٪ از فروش آن را تشکیل می‌دهد. طی سه سال گذشته، جینوی بیش از ۳۶ فناوری ملی ثبت شده را به دست آورده است، مانند طراحی جدید ساختار قالب بلوک، سیستم هوشمند کنترل فرآیند بلوک و غیره. این نوآوری‌های فناوری نه تنها عملکرد محصولات را بهبود می‌بخشد، بلکه هزینه‌های تولید را نیز کاهش می‌دهد.

سیستم کامل خدمات پس از فروش نیز یک مزیت رقابتی مهم جینوی است. شرکت در سراسر جهان چندین مرکز خدمات پس از فروش ایجاد کرده است که می‌توانند در عرض ۲۴ ساعت به نیازهای پس از فروش مشتریان پاسخ دهند.

از لحاظ توزیع بازار، جینوی هولو استراتژی جهانی‌سازی را فعالانه اجرا می‌کند. در چین، شرکت در مناطق متعدد پایگاه‌های تولیدی و مراکز فروش ایجاد کرده است که می‌توانند به سرعت به نیازهای مشتریان در مناطق مختلف کشور پاسخ دهند. در خارج از کشور، جینوی محصولات خود را به بیش از ۱۰۰ کشور و منطقه جهان می‌فروشد با ایجاد شعب و نمایندگان.

۱TP5T ۰۴ “شخصیت‌های بلوک” موضوع ویژه – لیانگ رویچیانگ

به عنوان یکی از رائد سازندگان ماشین‌های بلوک در چین و یکی از شرکت‌های اولیه که استراتژی “جهانی‌سازی” را آغاز کرد، JWH دارای سهم بازاری مشخصی در داخل و خارج کشور است. لطفاً بر اساس وضعیت سفارشات سال‌های اخیر، روند آینده بازار و تقاضاهای عملکردی در داخل و خارج کشور را تحلیل کنید.

از لحاظ وضعیت سفارشات سال‌های اخیر، تقاضای دستگاه‌های بلوک هولو در بازار داخلی و خارجی ویژگی‌ها و روندهای متفاوتی را نشان می‌دهد.

در بازار داخلی، با پیشرفت صنعت تولید و الزامات سختگیرانه‌تر حفاظت از محیط زیست، تقاضای عملکردی مشتریان برای دستگاه‌های بلوک به تدریج به سمت هوشمندی، خودکارسازی و حفاظت سبز از محیط زیست پیش می‌رود. از لحاظ هوشمندی، مشتریان بیشتری امیدوارند که دستگاه‌های بلوک دارای ویژگی‌هایی مانند نظارت از راه دور، تشخیص خطا و تنظیم خودکار باشند.

از لحاظ خودکارسازی، تقاضای مشتریان برای خطوط تولید کاملاً خودکار ادامه دارد. به عنوان مثال، در صنعت مواد شیمیایی روزانه، یک شرکت بزرگ مواد شیمیایی روزانه خط تولید بلوک کاملاً خودکار JWELL را خریداری کرد. از ورود مواد اولیه، بلوک تا بسته‌بندی محصول، تمام فرآیند خودکار شده است، که نه تنها هزینه‌های کاری را کاهش می‌دهد، بلکه بهبود کارایی تولید و همگنی کیفیت محصول را نیز افزایش می‌دهد. طبق آمار، پس از اعمال خط تولید کاملاً خودکار، هزینه‌های کاری شرکت ۴۰٪ کاهش یافته و کارایی تولید ۳۵٪ افزایش یافته است.

از لحاظ حفاظت از محیط زیست، تقاضای مشتریان برای دستگاه‌های بلوک برای مواد قابل تجزیه به تدریج افزایش یافته است. با توجه به تلاش‌های بیشتر کشور برای کنترل آلودگی پلاستیک، افق‌های کاربردی مواد قابل تجزیه در صنعت بسته‌بندی وسیع است. JWELL فناوری بلوک برای مواد قابل تجزیه را فعالانه توسعه می‌دهد. در حال حاضر، دستگاه‌های بلوک مناسب برای انواع مواد قابل تجزیه مانند پلی لاکتیک اسید (PLA)، پلی بوتیلن آدیپات/ترفثالات (PBAT) و غیره را با موفقیت توسعه داده است، که تقاضای مشتریان برای بسته‌بندی‌های دوستانه با محیط زیست را برآورده می‌کند.

در بازارهای خارجی نیز اختلاف‌های تقاضا در مناطق مختلف وجود دارد. در کشورهای پیشرفته مانند اروپا و ایالات متحده، دقت، ثبات و ایمنی دستگاه‌های بلوک بسیار بالاست. به عنوان مثال، در زمینه بسته‌بندی غذا، اداره غذا و داروی ایالات متحده (FDA) مقررات سختگیرانه‌ای درباره استانداردهای بهداشتی مواد بسته‌بندی و تجهیزات دارد. جینوی دستگاه‌های بلوک با دقت بالا را که به استانداردهای FDA در بازارهای اروپایی و آمریکایی مطابقت دارد، با استفاده از مواد و فرآیندهای تولید پیشرفته توسعه داده است تا مطمئن شود که دستگاه در فرآیند تولید غذا آلوده نمی‌کند. همچنین، بازارهای اروپایی و آمریکایی نیز تقاضای زیادی برای دستگاه‌های بلوک سفارشی دارند، و مشتریان اغلب از دستگاه‌ها می‌خواهند که بتوانند به طور انعطاف‌پذیر وفق با نیازهای مختلف محصولات تنظیم شوند.

در بازارهای نوظهور مانند جنوب شرق آسیا و آفریقا، تقاضای دستگاه‌های بلوک اساساً روی محصولات با کارایی بالا و عملکرد ساده متمرکز است. صنعت تولید در این مناطق نسبتاً عقب‌مانده است، شرکت‌ها بودجه محدودی برای سرمایه‌گذاری در تجهیزات دارند و کارشناسان حرفه‌ای کمی دارند. جواب به این ویژگی‌های بازار، جینوی مجموعه‌ای از دستگاه‌های بلوک با قیمت متوسط و کاربرد آسان را راه‌اندازی کرده است، و خدمات آموزشی فنی جامع ارائه می‌دهد. به عنوان مثال، در یک کشور آفریقایی، جینوی مجموعه‌ای از دستگاه‌های بلوک کوچک را برای یک شرکت محلی محصولات پلاستیکی فراهم کرد، و کارشناسان را برای آموزش در محل فرستاد تا به شرکت کمک کند که به سرعت مهارت‌های عملی و نگهداری دستگاه را فراگیرد، که مورد استقبال شرکت‌های محلی قرار گرفت.

۱TP5T ۰۵ “شخصیت‌های بلوک” موضوع ویژه – لیانگ رویچیانگ

با تکیه بر پیشینه فنی جینوی مکینیک، جینوی هولو همواره مسیر نوآوری در تحقیق و توسعه را دنبال کرده است. معلوم شده است که محصولات جینوی هولو نه تنها در حوزه مواد شیمیایی روزانه، مواد شیمیایی، دارو، اسباب‌بازی، لجستیک، محصولات ویژه و سایر حوزه‌ها نقش دارند، بلکه به طور فعال زنجیره صنعتی را نیز گسترش می‌دهند. خط تولید کاملاً خودکار که به طور مستقل توسعه، طراحی و پردازش شده است، یکی از آنهاست. لطفاً دلایلی را که شرکت در تحقیق و توسعه راهکارهای خودکار فعالیت می‌کند، معرفی کنید، و مزایای آن را با توجه به موارد کاربردی واقعی مشتریان تحلیل کنید.

جینوی هولو در تحقیق و توسعه راهکارهای خودکار فعالیت می‌کند، اساساً بر اساس تقاضای بازار و دیدگاه‌های توسعه خود شرکت.

با افزایش مداوم هزینه‌های کاری و شدت رقابت بازار، مشتریان به طور فزاینده‌ای عاجزانه‌تر برای بهبود کارایی تولید و کاهش هزینه‌های تولید هستند. خط تولید خودکار می‌تواند عملیات کاملاً خودکار فرآیند تولید را انجام دهد، مداخله دستی را به شدت کاهش دهد، و کارایی تولید و ثبات کیفیت محصول را ارتقا دهد. به عنوان مثال، در صنعت تولید اسباب‌بازی، روش سنتی بلوک تولید نیاز به عملیات دستی زیادی دارد، که نه تنها کارایی پایینی دارد، بلکه کیفیت محصول نیز ناهمگون است. خط تولید بلوک کاملاً خودکار که JWELL برای یک شرکت اسباب‌بازی فراهم کرد، تولید یک‌پله‌ای از مواد اولیه تا محصولات نهایی را محقق کرده است، کارایی تولید بیش از ۵۰٪ افزایش یافته و نرخ معیوبی محصول به کمتر از ۳٪ کاهش یافته است.

از دیدگاه توسعه خود شرکت، توسعه راهکارهای خودکار به ارتقاء مزیت‌های رقابتی JWELL کمک خواهد کرد. در شرایط رقابت شدیدتر صنعت، نوآوری مداوم و ارائه محصولات و خدمات متمایز کلید بقای و توسعه شرکت‌ها است. با توسعه خطوط تولید خودکار، JWELL می‌تواند نیازهای متنوع مشتریان را برآورده کند و سهم بازار خود را بیشتر تثبیت و گسترش دهد.

Take a chemical company as an example. Before purchasing JWELL’s automated blow molding production line, the company faced problems such as low production efficiency, high labor costs, and unstable product quality. JWELL customized a set of automated blow molding production lines for the company according to its needs, using advanced control systems and high-precision molds to achieve precise control of the production process. After the production line was put into use, the company’s production efficiency increased by 40%, labor costs decreased by 30%, product quality was significantly improved, and its competitiveness in the market was significantly enhanced.

The advantages of JWELL’s automated production line are also reflected in many aspects. First, the highly integrated design integrates raw material feeding, blow molding, product testing, packaging and other links into one production line, reducing the occupation of production space and material transportation costs. Secondly, the intelligent control system can automatically adjust production parameters according to different product requirements to optimize the production process. In addition, the automated production line also has good scalability. Enterprises can add production modules at any time to improve production capacity according to their own development needs.

# 06 “Blow Molding Figures” Special Topic – Liang Ruiqiang

Full electric motors have been a relatively clear key development trend in the hollow blow molding industry in recent years. Whether it is the earliest starters in the European Union and Japan, or the later follow-up markets such as North America and China, the popularity of full electric motors has been rising year by year. Please introduce Jwell’s progress in the field of full electric blow molding machines, and your prediction of the future development direction of this model.

In terms of technology research and development, JWELL has invested a lot of resources and overcome a number of key technical problems. For example, in terms of servo drive systems, JWELL’s independently developed high-performance servo motors and drivers can achieve precise control of the blow molding process, and the response speed is more than 50% higher than that of traditional hydraulic systems, greatly improving the molding accuracy of products. In terms of control systems, JWELL uses advanced programmable logic controllers (PLCs) and human-machine interfaces (HMIs) to achieve intelligent operation and monitoring of equipment. Operators can easily set production parameters, view equipment operating status and fault information through the touch screen, and the operation is simple and fast.

At present, JWELL has launched a number of all-electric blow molding machine products, covering different specifications and application areas.

For the future development direction of all-electric blow molding machines, JWELL believes that intelligence and greening will be the main trends. In terms of intelligence, all-electric blow molding machines will further integrate with technologies such as the Internet of Things and big data to achieve remote monitoring, fault diagnosis and intelligent maintenance of equipment. In terms of greening, all-electric blow molding machines will pay more attention to energy conservation and emission reduction. At the same time, JWELL will continue to optimize the design of all-electric blow molding machines, adopt more efficient motors and energy-saving control systems, and further reduce energy consumption. At the same time, JWELL will also work on developing blow molding technology for recyclable materials so that all-electric blow molding machines can better meet environmental protection requirements.

# 07 “Blow Molding Characters” Special Topic – Liang Ruiqiang

Employee loyalty is an important factor affecting the sustainable and stable development of enterprises. The lack of employee loyalty caused by the competition for talents has become an important challenge in modern enterprise management. Please introduce Jinwei Hollow’s philosophy and methods in talent training and management. As a group company, what positive impact does this philosophy and method have on the actual operation of the enterprise?

Since the establishment of Jinwei Company in 1997, Chairman He Haichao’s development philosophy has been: “If an enterprise wants to develop, go long and go far, it needs to recruit and attract good talents.”

In terms of talent training, Jinwei Company has insisted on taking the road of school-enterprise cooperation for many years and established different types of “Jinwei Classes”. Since 2008, it has successively cooperated with Wuhu Vocational and Technical College, Suzhou Industrial Park Industrial Technology School, Jurong Secondary Vocational School, Jiangsu Agricultural and Forestry Vocational and Technical College, Tongling College and other schools. Nearly a thousand graduates have entered various positions in Jinwei Company, and many have become the backbone of the enterprise.

Jinwei focuses on providing employees with diversified training and development opportunities. The company has established a complete training system, including new employee induction training, job skills training, management training, etc. When new employees join the company, they will receive a week-long induction training to understand the company’s culture, system and business processes. In terms of job skills training, the company regularly organizes internal and external training according to the job requirements of employees. For example, for technical R personnel, the company will invite industry experts to give technical lectures and organize employees to participate in domestic and foreign technical seminars to broaden the technical horizons of employees. At the same time, the company also encourages employees to learn independently and provides them with learning materials and learning subsidies.

In terms of talent management, Jinwei adheres to the people-oriented concept and pays attention to the career development planning of employees. The company has formulated a personalized career development path for each employee, and provides employees with promotion opportunities and job adjustment opportunities based on their interests, abilities and performance. At the same time, the company has also established a fair and just performance appraisal system, rewarding employees based on their work performance and achievements to motivate employees to work actively.

Jinwei’s talent training and management concept has a positive impact on the actual operation of the company. First, it has improved employee loyalty. By providing employees with good development opportunities and treatment, Jinwei’s employee turnover rate is controlled within 5%, which is much lower than the average level of the same industry. A stable workforce ensures the continuity of the company’s production and R and improves the company’s operational efficiency. Secondly, it has enhanced the company’s innovation ability. Diversified training and development opportunities have stimulated employees’ innovation awareness and innovation ability. Jinwei has launched a number of new technologies and new products every year, injecting new impetus into the development of the company. Finally, it has enhanced the competitiveness of the company. An excellent talent team is an important part of the core competitiveness of an enterprise. With its high-quality talent team, Jinwei stands out in the market competition and continues to expand its market share.

# 08 “Blow Molding Figures” Special Topic – Liang Ruiqiang

شما بیش از ۲۰ سال است که در JWH هستید و به عنوان مدیرعامل شرکت، مدیرعامل شعبه تایلند و رئیس هیئت مدیره شرکت خدمت کرده‌اید. بزرگترین سود شما از کار در مناطق و موضع‌های مختلف چیست؟ به عنوان شاهد توسعه و رشد JWH، لطفاً نظرات خود را با جوانانی که علاقه‌مند به کار در صنعت سنتی تولیدی هستند، به اشتراک بگذارید.

من بیش از ۲۰ سال است که در JWH هستم و از کار در مناطق و موضع‌های مختلف بسیار چیزها یاد گرفته‌ام. در دوران مدیرعاملی شعبه تایلند، فهم عمیقی از محیط بازار محلی و تفاوت‌های فرهنگی پیدا کردم و نحوه انجام کسب‌وکار در پیش زمینه‌های فرهنگی متفاوت را آموختم. این تجربه نه تنها مهارت‌های ارتباطی بین فرهنگی‌ام را تقویت کرد، بلکه به من یاد داد که چگونه محصولات و استراتژی‌های بازاریابی شرکت را طبق نیازهای بازار محلی تعدیل کنم.

پس از اینکه به عنوان رئیس هیئت مدیره شرکت خدمت کردم، بیشتر به برنامه‌ریزی استراتژیک و ساخت تیم شرکت توجه کردم. با تدوین استراتژی توسعه منطقی، جینوی ژونگکونگ را در رقابت شدید بازار به جلو راندم. همچنین، قدرت تیم را عمیقاً درک کردم. یک تیم واحد و کارآمد کلید موفقیت شرکت است.

برای جوانانی که علاقه‌مند به کار در صنعت سنتی تولیدی هستند، می‌خواهم چند نکته را به اشتراک بگذارم. اول، باید مشتاقیت و کنجکاوی خود را برای یادگیری حفظ کنیم. صنعت سنتی تولیدی در دوره حساسی از تحول و بالابردن سطح است و فناوری‌های جدید و مفاهیم جدید مدام ظاهر می‌شوند. جوانان باید به یادگیری و بهبود مهارت‌های حرفه‌ای و صفات جامع خود ادامه دهند تا با روند توسعه صنعت همراه باشند. دوم، باید روحیه کار سخت را پرورش دهیم. کار در صنعت تولیدی غالباً سخت است و زمان و انرژی زیادی می‌طلبد. فقط با روحیه کار سخت می‌توانیم در این صنعت موفق شویم. سرانجام، باید روی تیم‌بندی تمرکز کنیم. تولید یک پروژه سیستماتیک است که نیازمند هماهنگی و همکاری بخش‌ها و موضع‌های مختلف است. جوانان باید یاد بگیرند با دیگران همکاری کنند، از مزیت‌های خود به خوبی استفاده کنند و با هم به توسعه شرکت کمک کنند.

خلاصه‌ای، هرچند صنعت سنتی تولیدی با چالش‌های زیادی مواجه است، اما فرصت‌های بزرگی نیز در آن وجود دارد. تا وقتی جوانان بتوانند به یادگیری و کار سخت ادامه دهند، می‌توانند ارزش زندگی خود را در این صنعت محقق کنند.